はじめに

経営者や役員にとって「時間」は最も貴重な資源です。どれだけ優れた経営手腕を持っていても、日々の業務に追われ、無駄な時間を過ごしてしまっては本来の力を発揮できません。今回は、社長が削減したいと考える代表的な「3つの時間」について触れながら、その解決策を探ります。

社長が削減したい時間①

移動にかかる時間

多忙なスケジュールの中で、移動時間は大きな課題です。自ら運転する場合、渋滞や駐車場探しに時間を取られ、精神的な疲労も重なります。もしその時間を車内での打ち合わせや資料確認に充てられれば、生産性は飛躍的に向上します。

社長が削減したい時間②

書類や事務作業に費やす時間

契約書のチェックやメール対応など、経営判断に直結しない細かな業務も社長にとっては時間を奪う要因です。本来は信頼できるスタッフに任せ、自身は「決断」と「対外活動」に集中することが理想です。

社長が削減したい時間③

来客対応や会議準備の時間

顧客やパートナー企業との会合は重要ですが、その準備や調整に過度な時間を費やすことは効率的ではありません。要点を整理し、必要最低限の時間で最大の効果を得る工夫が求められます。

まとめ

社長が本当に注力すべきは「会社の未来を描き、意思決定を下すこと」です。そのためには、移動を含めた無駄な時間を可能な限り削減することが重要となります。

役員運転手によるドライバー派遣を依頼すれば、移動中の運転負担から解放され、車内を「第二のオフィス」として活用できます。安全性・信頼性・品格を兼ね備えたプロドライバーがサポートすることで、経営者の時間をより有効に活かすことができるのです。